Psycholog biznesu · dla właścicieli małych firm

Zwolnić? Ratować? Czekać? Ta decyzja wisi już trzeci miesiąc.

Bo w małej firmie decyzje o ludziach są osobiste — i właśnie dlatego wiszą najdłużej. Ten ciężar znam z bliska: jestem współwłaścicielką firmy, która weszła do Media Expert — współdecyduję o niej, a na co dzień stoję przy prezesie, który ją dźwiga. Pomagam właścicielom małych firm rozwiązywać problemy, których nie widać w Excelu — od wiszących decyzji po presję, która nie odpuszcza.

Bez zobowiązań W całości online Pełna poufność
Rozmowa wstępna 15 min · online · 0 zł
Zarezerwuj termin
Najczęstsze tematy
Delegowanie Trudne rozmowy Płynność a sen Zmęczenie
★★★★★ 5,0 · 47 opinii
DelegowanieTrudne rozmowyZwolnieniaPłynność i stresGranica firma–domPierwszy kierownikZmęczenie decyzyjneUrlop bez telefonu

Twoje problemy

Które z tych zdań brzmi znajomo?

W małej firmie każdy problem jest osobisty — bo wszystko przechodzi przez Ciebie. Wystarczy jedno z tych zdań, żeby się odezwać.

Firma stoi na Tobie. Dosłownie

Tydzień urlopu? Telefon i tak dzwoni. Wszystko przechodzi przez Ciebie — i to przestało być powodem do dumy.

Zwolnienie kogoś, kogo znasz od lat

W małej firmie to nie „procedura HR" — znasz jego rodzinę. Odkładasz. A zespół patrzy i wyciąga wnioski.

Delegujesz — i wraca do Ciebie

„Szybciej zrobię sam" wygrywa od miesięcy. Ludzi w firmie masz — odpowiedzialności oddać nie umiesz.

Płynność spać nie daje

ZUS, wypłaty, przeterminowane faktury. W nocy liczysz, w dzień się uśmiechasz — do klientów i do zespołu.

Jesteś szefem, księgowym i HR-em

Kilka ról naraz, każda „na już". Pytanie nie brzmi „jak ogarnąć więcej", tylko „co przestać robić" — i tego się trzymać.

Firma dojechała do Twojego sufitu

Wzrost stanął dokładnie tam, gdzie kończy się Twoja doba. Następny etap wymaga innego szefa — nie większego wysiłku.

Jak to działa

Sześć problemów. Często jeden mechanizm.

Twoje decyzje są dokładnie tak dobre, jak obraz rzeczywistości, na którym je podejmujesz. A pod presją i w pojedynkę każdy traci ostrość widzenia — to nie wada charakteru, tylko mechanika presji. Zwykle wygląda tak:

01

Ludzi czyta się coraz trudniej

Pod presją milczenie wygląda jak zgoda, uprzejmość jak lojalność, a pochlebstwo jak prawda. Koszt: decyzje o ludziach podejmowane po omacku — i rotacja, której dało się uniknąć.

02

Ryzyko traci proporcje

Po nocach rosną scenariusze katastrof, a realne ryzyko — że wszystko wisi na Tobie — wygląda jak norma. Koszt: firma-zakładnik Twojego kalendarza.

03

Własny kierunek się rozmywa

Firma miała dać Ci wolność. Kiedy ostatnio odmówiłeś klientowi, który „zawsze może liczyć"? Koszt: biznes rośnie, a Twoje życie się kurczy.

Wspólny mianownik? Pod presją każda informacja „mylisz się" zaczyna za dużo kosztować — i przestaje być Cię stać na widzenie rzeczy takimi, jakie są.

Dlatego nie „pracujemy nad Tobą" — pracujemy na Twoich decyzjach i konkretnych sytuacjach z firmy, a ostrość wraca w trakcie. Właściciel małej firmy ma tu dodatkowy kłopot: brak luster — nie masz zarządu ani HR-u, nikt Ci nie powie, że dryfujesz. Od tego jestem ja: ktoś z zewnątrz, kto zada pytania, których nikt w firmie Ci nie zada, i zadba o kalibrację instrumentu, którym czytasz ludzi, ryzyko i własne cele.

Jestem jedyną osobą w Twoim otoczeniu, która nie ma udziałów w Twojej firmie ani interesu w Twojej decyzji. Dlatego widzę ją ostro.

O mnie

Znam te problemy z własnej skóry

Nie mam ściany dyplomów — mam licencjat psychologii biznesu i dwie współzałożone spółki na koncie. Obecną buduję od podstaw jako co-founderka: to firma, która weszła do Media Expert. Najcięższe decyzje dźwiga w niej prezes. Ja stoję najbliżej i widzę, co ten ciężar robi z człowiekiem — dzień po dniu, nie od święta. To moje najważniejsze doświadczenie.

Do tego praktyka konsultacyjna: jako konsultantka psychologii w biznesie pracowałam m.in. z CEO i co-founderem startupu SaaS — nad komunikacją z zespołem i nad tym, jak prowadzić ludzi, nie gubiąc po drodze siebie.

Ale nie opowiem Ci, jak masz prowadzić biznes — od tego jesteś Ty. Pomagam w tym, czego od środka nie widać: jak podejmujesz decyzje, gdzie tracisz ostrość i co z Tobą robi presja, o której nie mówisz nikomu. Krótko, konkretnie, w całości online.

Doświadczenie

  • Współzałożycielka — FitbyMed sp. z o.o. 2024 – dziś · firma obecna w Media Expert
  • Konsultantka ds. psychologii w biznesie — JustMake.app 2023 · doradztwo dla CEO i co-foundera startupu SaaS
  • Co-founderka — E-KORKI sp. z o.o. 2020 – 2022
  • Licencjat psychologii biznesu wykształcenie kierunkowe
0 lata pracy z ludźmi w biznesie
0 lat współtworzenia firm
0+ godzin konsultacji

Oferta i ceny

Zaczynamy małymi krokami

Bez pakietów na zapas i zobowiązań na lata. Każdy krok ma sens sam w sobie — i zdejmuje ryzyko z następnego.

Krok 1

Rozmowa wstępna

Poznajemy się i nazywamy problem

0 zł / 15 min

Online, bez zobowiązań

  • Opowiadasz, co Cię uwiera
  • Mówię wprost, czy i jak mogę pomóc
  • Wychodzisz z konkretną rekomendacją
Zarezerwuj 15 minut
Krok 3

Stała współpraca

Twój partner w decyzjach

od 1 200 zł / mies.

Zakres dopasowany do rytmu Twojej firmy

  • 2–4 sesje w miesiącu
  • Ktoś, kto pomyśli z Tobą na głos — zawsze po Twojej stronie
  • Kontakt między sesjami w pilnych sprawach
Porozmawiajmy o współpracy

Pali się? Interwencja.

Konflikt w zespole, kluczowy pracownik na wylocie, nagła zmiana. Wchodzę szybko, pracuję z obiema stronami i wychodzę, kiedy przestaję być potrzebna. Wycena zależna od sytuacji.

Opisz sytuację

Uczciwa granica

Kiedy powiem Ci: to nie do mnie

Konsultacje to praca dla zdrowych ludzi pod dużym obciążeniem. To nie jest terapia — i nie udaję, że nią jest.

Jeśli w trakcie pracy zobaczę, że to temat na terapię — zakomunikuję Ci to wprost. Trzymanie tej granicy to część mojego zawodu, nie drobny druk.

Konsultacje i stała współpraca

Konkretny problem, jasny cel, praca na realnych sytuacjach z Twojej firmy. Krótko i do efektu.

To nie jest terapia

Depresja, zaburzenia lękowe, trauma — wymagają psychoterapii i czasem konsultacji lekarskiej.

Gdy widzę, że to terapia

Mówię o tym otwarcie. Co dalej — decydujesz Ty.

Opinie

Co mówią właściciele, z którymi pracuję

Zwolniłem pracownika, którego broniłem dwa lata wbrew faktom. Nikt nie podjął tej decyzji za mnie — na sesjach zobaczyłem, czego naprawdę bronię. Zespół odżył.
M
Marekwłaściciel firmy instalacyjnej · 15 osób
Nauczyłam się oddawać pracę bez poprawiania po ludziach. Pierwszy raz od sześciu lat byłam na urlopie bez laptopa — i firma tego nie zauważyła. W dobrym sensie.
B
Beatawłaścicielka biura rachunkowego
Myślałem, że mam problem z motywacją zespołu. Okazało się, że mam problem z mówieniem wprost. Dwa miesiące pracy — a atmosfera w firmie zupełnie inna.
A
Andrzejwłaściciel sklepu internetowego

FAQ

Najczęstsze pytania

Nie mam czasu na regularne sesje.

Dlatego zaczynamy od przeglądu: 2–3 spotkania i konkretny wynik, nie proces na lata. A dobrze poukładana głowa czas zwraca — mniej przegadanych godzin, mniej decyzji odkładanych tygodniami, mniej poprawiania po wszystkich.

Czy małą firmę na to stać?

Porównaj cenę z kosztem jednej złej decyzji kadrowej, straconego klienta albo Twojego zwolnienia lekarskiego z przemęczenia. Konsultacje są na fakturze (koszt firmowy), a zakres pracy dopasowujemy do budżetu — nie odwrotnie.

Czym to się różni od terapii?

Celem, zakresem i czasem. Konsultacje to praca krótkoterminowa, nastawiona na konkretny problem zawodowy — nie leczenie. Jeśli w trakcie okaże się, że to temat na psychoterapię, powiem Ci to wprost. I tyle — bez diagnoz na wyrost i bez wciskania kolejnych usług.

Czy nasze rozmowy są poufne?

Tak. Poufność to fundament tej pracy i gwarantuję ją w umowie o współpracy. To, o czym rozmawiamy — także o pracownikach, wspólnikach czy finansach — zostaje między nami.

Jak wygląda współpraca online? Ile to trwa?

Pracuję w całości online — działa tak samo dobrze niezależnie od tego, gdzie jesteś Ty i Twoja firma. Przegląd sytuacji to 2–3 spotkania. Stała współpraca trwa tak długo, jak ma sens — celem jest Twoja samodzielność, nie uzależnienie od konsultacji.

Czy otrzymam fakturę?

Tak, wystawiam faktury — również B2B. Wielu właścicieli rozlicza konsultacje jako koszt firmowy (rozwój kompetencji zarządczych); szczegóły potwierdź ze swoją księgowością.

Kontakt

Zacznijmy od 15 minut

Najlepiej działa taka kolejność: najpierw opisz swoją sytuację w formularzu (2–3 zdania wystarczą), a ja odpowiem w ciągu 24 godzin w dni robocze. Potem spotykamy się online na bezpłatne 15 minut — omawiamy to, co napisałeś, i ustalamy, co robimy dalej.

Telefon +48 600 100 200
Forma spotkań 100% online — gdziekolwiek jesteś
Dostępność pon.–pt. 9:00–19:00 · terminy też wieczorne

Umów bezpłatną rozmowę — 15 minut

Napisz 2–3 zdania o swojej sytuacji — przygotuję się przed rozmową i 15 minut zamieni się w konkret, nie w small talk.